湖南铁道职业技术学院项目建设办公室（简称 “项目办”）是学校统筹推进中国特色高水平高职学校和专业建设计划的核心职能部门，全程承担双高建设的方案编制、任务统筹、过程管控、成果培育与验收评估职责，是驱动学校落实双高建设任务、深化内涵发展、实现高质量发展的关键执行力量。

部门始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣交通强国战略布局，锚定 “办学能力高水平和产教融合高质量” 的双高建设总目标，围绕立德树人根本任务，以产教深度融合为核心主线，以高水平专业群建设为龙头抓手，系统推进双高建设各项重点任务落地见效，全力支撑学校向行业领先、国内一流、中国特色、世界先进水平的高水平职业院校迈进。

持续跟踪国家、湖南省职业教育改革与双高建设政策导向，对接学校发展战略与产业发展需求，牵头编制双高建设整体实施方案、年度建设计划与任务分解清单，建立适配双高发展的指标体系与推进机制。围绕高水平专业群打造、产教融合深化、师资队伍建设、实训基地升级、数字化教学、国际合作等核心领域，统筹全校双高项目库的建设与动态更新，组织开展项目选题论证、材料打磨与申报对接，确保学校双高建设始终紧跟国家改革方向，精准匹配产业发展需求。

围绕双高建设九大重点任务，建立 “台账化管理、常态化调度” 的工作机制，统筹协调全校各责任单位协同推进立德树人机制完善、产教融合机制创新、高水平专业群建设、核心课程与优质教材开发、双师队伍培育、产教融合实训基地建设、数字化教学新生态构建、国际交流合作拓展等各项工作。定期开展进度督查、质量研判与跨部门协调，破解建设堵点难点，保障双高建设各项目按节点、按标准、高质量推进。

工作中重点聚焦 “一体两翼” 产教融合格局构建，推动国家轨道交通装备行业产教融合共同体、国家级市域产教联合体实体化运行；统筹六大高水平专业群布局优化、人才培养模式创新与数智化升级，推进 “职教 101 工程” 落地实施；联动校企资源推进 “高铁工坊” 国际化平台建设，支撑学校服务企业 “走出去” 战略。

牵头负责双高建设成果的梳理、培育与总结提炼，对接上级主管部门完成中期自评、年度考核、验收评估等各项工作。深度挖掘双高建设中的典型经验与创新模式，推动建设成果固化、推广与应用，打造可在全国同类院校复制示范的 “湖铁方案”，彰显学校双高建设的示范引领价值。

牵头完善双高建设配套管理制度、考核激励机制与工作流程，保障双高建设规范高效运转；协同财务部门做好双高专项资金的统筹管理与使用监控，确保专项资金专款专用、合规高效；面向全校二级单位开展双高政策解读与业务指导，凝聚全校建设合力，提升全校项目管理规范化水平。

自首轮双高计划启动以来，项目办牵头推动学校双高建设取得一系列标志性成果： 党建与思政建设成效突出，形成 “党委带动、支部推动、整体联动” 的湖铁党建 “动车组” 模式，入选全国党建标杆院系（支部）及省级党建示范校；构建 “一核心两融入三协同” 大思政教育模式，学校成为湖南省首批重点马院和 “三全育人” 试点校。 产教融合示范引领作用显著，支撑学校牵头组建全国首个国家轨道交通装备行业产教融合共同体，落地国家首批国家级市域产教联合体，创新 “三层组织 + 三级运行” 产教融合机制；联合行业龙头企业共建 6 个产业学院、33 个技能大师工作室，建成华南片区最大的产教融合基地，形成了可向全国推广的产教融合建设范式。 专业与人才培养质量稳步提升，牵头推进教育部首批先进轨道交通装备领域职业教育专业课程改革试点，打造轨道装备智能制造、轨道装备智能运维等六大高水平专业群，专业对接湖南省 “4×4” 产业体系匹配度达 84%；创新现代学徒制、订单式培养等多元人才培养模式，订单定向培养学生覆盖率达 76%，毕业生中成长为各级技术能手、工匠人才达 137 人。

进入新一轮双高建设周期，项目办正锚定 2029 年总体建设目标，聚焦轨道交通装备产业智能化、绿色化发展趋势，统筹推进专业群数智化升级、高水平双师队伍扩容提质、产教融合实训基地能级提升、“高铁工坊” 国际化品牌深化等重点建设项目，全力支撑学校打造新双高建设标杆，更好地服务国家轨道交通产业新质生产力发展与湖南 “三高四新” 战略落地。