为深入推进首批湖南省高校黄大年式教师团队建设工作，复盘阶段性建设成效，查摆现存短板，部署下一阶段重点建设任务，9月10日，恰逢第42个教师节，学校轨道交通数智化技术应用教师团队建设推进会在西校区体育馆102会议室顺利召开。团队全体35名核心成员参会，会议由宁云智主持。

会上，邝允新对团队中期建设整体情况作汇报。该团队紧扣“交通强国”战略，面向轨道交通产业数智化转型需求，着力构建“信息技术+轨道交通+思政育人”交叉融合的建设特色。自启动建设以来，团队充分发挥多学科人才集聚优势，在教育教学改革、科学研究、社会服务、学生创新创业指导等方面扎实开展各项工作，按方向划分专项工作组，教师梯队架构基本建立，各项建设任务有序推进。

对照黄大年式教师团队思想政治与师德师风、教育教学、科研创新、社会服务、团队建设五大创建维度，会议认真梳理现存短板。会上各位团队成员作了交流发言。

团队负责人刘志成作总结部署讲话。他指出，全体成员要牢牢把握“黄大年式”与“团队”两大核心要义，传承黄大年同志“心有大我、至诚报国”崇高精神，把教育家精神全面融入教书育人、科研攻关、社会服务全过程。他对团队建设提出三点要求：一是立足岗位做好表率，全体成员对标黄大年精神标杆，在人才培养、科研创新、社会服务中主动担当；二是打破专业、部门壁垒，强化跨域协同协作，依托团队平台整合资源，开展联合攻关，形成系列成果矩阵；三是坚持全员共同成长，借力学校教师发展项目，全面提升师德修养、教学科研、数字化应用、社会服务综合能力。

会议明确团队运行协作机制，在项目申报中优先推进组内协同联动，将团队建设与学校“三说”“三测”教师成长项目深度融合，为教师专业发展搭建有力支撑。下一步，团队将锚定省级黄大年式教师团队建设目标，补齐建设短板，聚力打造国家级教学、科研标志性成果，持续深耕轨道交通数智化领域人才培养，服务轨道交通产业转型升级，以实际行动践行职教人的使命担当。

（项目办：图、文/刘硕 一审/刘江妮 二审/朱浩玮 三审/刘钊）